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王石：颠覆与新生

http://www.sznews.com 2009-03-25 14:46 深圳新闻网【字号：大中小】

作为后续，万科董事会通过决议向四川遵道镇捐款1亿元，帮助其重建。王石透露，一期已投放6000多万，有两千套板房和一座永久性预防八级地震的标准医院和学校不久前刚刚建成。万科还给员工提供往返飞机票，轮流利用假期去四川绵竹的遵道镇做义工。与王石引起轩然大波的“200万”截然不同的是，万科的管理团队就捐款1000万元。但即使到今天，王石仍坚持，从一个理性的企业家角度，自己当时的言论并没有错。

“他从来就是一块坚硬的石头，从来不知道妥协。”全忠说，王石身上有根深蒂固的逆向思维，多年来也证明了他的特立独行—利润高于25%的项目不做、坚持阳光下的操作、精细化住宅等都极大促进了万科的发展，但反过来，这又增强了王石天马行空的个性。

这种行事方式自然容易造成负面形象。在一次爬山时，王石认为一种习以为常的感冒药服药方法是错的，而他坚持的才是正确的，这种众人皆醉我独醒的态度让山友感觉王太过自负；而在很多政府部门主持召开的意见征询会上，当大多数地产企业诉苦要政策时，王石每每都对宏观调控举双手赞成—这或许是万科的真实需要，但同行却认为他在“出风头”。

在2004年之前，万科仍只是房地产第一阵营中的普通一员，王石可以享受“明星”的待遇，而不必承担“明星”的压力。“在影响力不够大的时候，你做的一些事情可能是错的，社会可以用一种包容的态度看待。但当你有一定影响力的时候，他们希望是这样却不是这样的时候，期望值就不同了。”王石反思说。但事实却是，2007年录得523亿营业收入的万科，凭借其4年来平均复合增长率高达60%之表现，曾令很多人都坚信，即使保守估计，万科也会在2010年突破千亿大关。

“你发现你触天线了，如果你没有明确让大家认可的，或者最起码引导的方向和价值观，这就会有问题。”王石说，“我们希望百年奥运赢得整个世界的赞誉，但结果突然发现国际上很多人找我们的毛病，是一个道理。”

近两年，无神论者王石甚至开始关注宗教，在他看来，基督教形成的各种价值观和方法论，使得西方的企业家在取得商业上的成功时，本身就会赢得社会的认可。

不过，与王石个人向外探寻天线不同，万科则需在“行业老大”和“百年老店”之间做出选择，而且，万科更需要内生式发展，还是谋求“快速扩张”？

来源：环球企业家编辑：叶巧赢