经济|市场|发展|国土|评论|观察|商道|财富|人物|法规|深圳新闻网
  · 政经要闻
  · 中国经济
  · 广深经济
  · 国际经济
  · WTO
  · 市场与消费
  · 发展与民生
  · 国土与环境
  · 经济与社会
  · 时事评论
  · 经济观察
  · 改革开放
  · 商道 财富 人物
  · 法律法规
  · 深度阅读
  · 经济史
 
  · 投资 证券
  · 期货 银行
  · 债券 外汇 保险
   
  深圳新闻网 >>经济 >>发展与民生
2007年 11月 27日 14:22    深圳新闻网
 

    高收费背后的商业利益

    那么,“四大巨头”为何敢于“高收费”呢?

    建行上海某支行的一位基层工作人员一语道破天机:四大银行网点多,自己的客户一般不存在存兑难题。实行跨行通存通兑后,获益最大的是其他中小股份制商业银行。

    以招商银行为例,虽然招行目前还没有参加这一业务系统平台,但作为我国最大的国际标准信用卡发卡银行,招行网点资源的不足已在很大程度上影响其客户还款时的满意度。

    复旦大学经济学院副教授丁纯指出,其他中小股份制商业银行由于起步晚,网点布局本来就很难比肩“四大巨头”,而新铺网点又受到监管部门统一调控。因此,跨行通存通兑系统的开通,对中小股份制商业银行是一重大利好。而对“四大巨头”来说,自己的网络资源就可能成为竞争对手挑战自己的“利器”。“因此,‘四大巨头’当然想通过高收费,一方面抬高跨行通存通兑的门槛,另一方面也在一定程度上抑制这些中小股份制商业银行的挑战。”丁纯说。

    而四大银行之间,由于客户资源相对稳定,其跨行通存通兑业务高收费一般情况下不会形成客户资源流失。

    归根到底,跨行通存通兑“高收费”的背后,商业银行重视的只是商业利益,不是社会责任。

 
(来源: 东方早报) 编辑: Jenny Du
|<<   上一页  6   7   下一页  
 
【经济频道五日排行榜】
 
【两性频道五日排行榜】