营业额上亿元的公司事多人杂，董事长、总经理回乡结婚谈何容易啊！而且，我的妊娠反应又特别厉害，根本无法回老家结婚。李勇杰劝我在家好好休养，等过了强烈的妊娠反应期再回南平结婚。于是我就把公司的一切事务交给他打理，自己安心在家休养。

    然而，就在这段时期，有一些员工来向我报告说，李勇杰投资一千万元，迅速扩展加盟店，将“小阿华母婴系列产品”推向全国。这种盲目的扩张，风险很大，弄不好就要动摇公司的根基。

    其实，这个投资我是知道的。当时我依从了李勇杰想做大做强的想法，想让他早日“出人头地”，一旦由他创造了巨大财富，他就不会有自卑心理了。现在经员工一提醒，我顿时觉得问题严重了，可是一千万元投下去了，已经收不回来了。

    无奈之下，我只得说服“告状”的员工，请他们配合李勇杰的工作，干脆赌一把算了。可这之后，总有员工上门，说是公司运作不开，连收回投资的可能性也没有了，现在到了骑虎难下的地步。这下我急了，开始怪李勇杰的冒进行为，又怪我自己被爱冲昏了头脑草率决策，甚至对结婚也犹豫不决了。

    李勇杰并不知道我的心事，他还沉浸在即将当新郎的幸福中，下班回来总是问我几时回南平老家结婚；南平的双方父母也来电话催促我们早日成行，说是等肚子大了，让人家知道“奉子成婚”太丢脸。然而当时我已经有了别的想法，便推托了。

    他把我抛弃在深夜中

    2002年10月，我在上海生下了一个健康活泼的儿子，成了一个未婚妈妈。由于乳道不畅，乳汁难以吮吸，我在一个月内，跑了十多次医院，而且，我还要操心公司的经营。产子仅半年，我就重新回到董事长的岗位上。

     上班伊始，我就从汇报上来的资料判断，李勇杰急于求成的投资的确产生了不良后果。当时我的坏脾气就上来了，不顾员工在场，将李勇杰狠狠训斥。回家后，他请求我能不能讲究“训话”的方式方法，他毕竟是公司总经理，又是我的“老公”，这样下去，他还有什么威望号令三军呀？

    “我是在谈工作，工作时只有员工没有老公！”我回答得干干脆脆，根本没考虑李勇杰的感受。从此李勇杰看到我就害怕，连董事长办公室都不敢轻易进了。